A. Kompetensi Dasar : 3.2. Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa B. Indikator Pencapaian Kompetensi : 3.2.1. Menjelaskan peluang dan resiko usaha 3.2.2. Menjelaskan Faktor faktor keberhasilan dan kegagalan usaha 3.2.3. Mengembangkan ide dan peluang usaha 3.2.4. Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa 4.2.1. Menentukan peluang usaha produk barang/jasa
KEMAMPUAN DALAM PEMANFAATAN USAHA
1. Pentingnya informasi dalam peluang usaha :
a. Dapat mengirim dan materi informasi peluang usaha melalui berbagai media
b. Meningkatkan kerjasama para wirausahawan
c. Untuk mempercepat pengambilan keputusan dalam menentukan peluang usaha
d. Membuka pemanfaatan peluang usaha yang ada
e. Menggali peluang usaha, menyusun konsep usaha dan menciptakan nilai tambah yang menguntungkan
2. Hal yang perlu dicermati dalam mencari peluang usaha :
a. Informasi terhadap minat dan daya beli konsumen
b. Informasi Seluk beluk pemasaran produk/jasa
c. Informasi mengenai penjualan produk/jasa
d. Informasi mengenai produk/jasa
e. Informasi mengenai manajemen usaha
f. Informasi mengenai modal usaha
g. Informasi mengenai Tenaga kerja
h. Informasi mengenai perawatan peralatan
i. Informasi mengenai adaministrasi pembukuan
j. Informasi mengenai penelitian pengembangan
3. Sumber Informasi Peluang usaha
a. Persyaratan sumber informasi peluang usaha, data informasi peluang usaha harus lengkap dipercaya dan harus berlaku
b. Perolehan sumber informasi peluang usaha
- Dari pemasaran dan penjualan - Dari pesaing
- Dari kedudukan perusahaan dipasar - Dari wilayah niaga
- Dari bagian pembukuan - Media masa
- Dari hasil penelitian pasar - Pemerintah
- Dari konsumen - Dan lain-lain
- Dari hasil penelitian pemasaran
Ada 2 kelompok cara memperoleh sumber informasi peluang usaha :
a. Sumber informasi primer ( konsumen/pelanggan, pedagang, perantara, penjual enceran )
b. Sumber informasi sekunder ( catatan intern wirausahawa, pemerintah, data Biro Statistik, Kamar Dagang dan Industri/KADIN, media masa )
RESIKO DALAM PELUANG USAHA
Peluang usaha ialah kesempatan yang ada untuk bisa dimanfaatkan dalam memperoleh sebuah keuntungan bagi seorang wirausaha/wirausahawan. Banyak peluang yang disia-siakan sehingga berlalu begitu saja karena tidak semua orang dapat melihat peluang dan yang melihatpun belum tentu berani memanfaatkan peluang tersebut. Hanya wirausahawan yang dapat berpikir kreatif serta berani mengambil risiko itulah yang dengan tanggap dan cepat memanfaatkan peluang. Resiko usaha dapat diatasi dengan cara :
1. Keahlian mengambil resiko dalam usaha
2. Resiko diketahui sebelumnya
3. Resiko pertengahan usaha
4. Resiko inisiatif dalam usaha
6. Resiko usaha yang tidak diasuransikan
7. Resiko dalam Persaingan
8. Resiko dalam keuangan usaha
9. Resiko dalam Pemasaran
Prosedur Menganalisis Resiko:
a. Tujuan dan sasaran usaha
b. Meneliti alternative resiko
c. Merencakan dan melaksanakan sebuah alternative
e. Mengumpulkan informasi usaha
f. Mengurangi resiko usaha
FAKTOR KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN USAHA
1. Dari sisi pengusaha meliputi :
a. Jujur : Jujur terhadap diri sendiri,orang lain dan tujuan yang akan dicapai
- Karena bakat , pengalaman dan pengetahuan
- Karena keyakinan dan fasilitas
c. Menguasi bidang usaha yang digeluti
d. Dapat melaksanakan prinsip management dengan baik
a. Memiliki keunggulan yang berarti bagi konsumen, apakah dari segi harga,kualitas produk, prestise, manfaat dsb.
b. Didukung oleh promosi yang efektif kepada public
a. Tidak ada perencanaan yang matang
b. Bakat yang tidak cocok
d. Tidak punya semangat berwirausaha
g. Tidak punya etos kerja yang tinggi
h. Lokasi yang kurang strategis
4. Mengembangkan ide dan peluang usaha
Pengembangan ide harus dilakukan secara terus-menerus agar wirausahawan dapat memenangkan persaingan yang makin tajam. Adapaun macam-macam ide yang perlu dikembangkan adalah :
- Ide dalam pembuatan produk atau jasa yang diminati konsumen,
- Ide dalam pembuatan produk atau jasa yang dapat memenangkan persaingan,
- Ide dalam pembuatan dan pendayagunaan sumber-sumber produk,
- Ide yang dapat mencegah kebosanan konsumen didalam penggunaan produk, dan
- Ide dalam pembuatan desain, model, corak, warna, produk atau jasa yang disenangi konsumen.
PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA
1. Menganalisis peluang usaha berdasarkan produk
a. Klasifikasi jenis produk
b. Tujuan diadakan analisis terhadap jenis produk
• Memenuhi keinginan dan minat konsumen terhadap kebutuhan jenis produk
• Memenangkan persaingan dalam pengembangan usaha
• Mendayagunakan sumber-sumber produksi
• Mencegah kebosanan konsumen / pembeli / pelanggan terhadap jenis produk
c. Gagasan analisis terhadap produk yang dianggap paling penting
• Potensi terhadap permintaan produk
• Jumlah penjualan produk
• Jumlah pemasaran produk
• Kemampuan produk yang mendatangkan laba
• Menganalisis bidang jasa
Jasa adalah hasil dari kegiatan produksi yang tidak mempunyai wujud tertentu dan tidak mempunyai sifat-sifat fisik tertentu pula serta tidak terdapat tenggang waktu antara diproduksinya dan dikonsumsinya.
3. Jenis usaha jasa yang perlu dianalisis
Jenis usaha yang perlu dianalisis adalah usaha yang bergerak dalam kegiatan pelayanan atau penjual jasa, misalnya : perbankan, konsultan, biro usaha, pariwisata, penginapan, perbengkelan, pengangkutan, pergudangan, praktik dokter, restoran, salon kecantikan, dll.
4. Pertimbangan dan perhatian dalam menganalisis peluang usaha bidang jasa
Agar wirausahawan berhasil dalam menganalisis peluang usaha bidang jasa perlu mempertimbangkan dan memerhatikan hal-hal berikut :
- Pengetahuan tentang selera dan minat calon konsumen dan jumlah pesaingnya
- Mengetahui bidang jasa apa yang laku atau diminati konsumen
- Menjaga hubungan yang serasi dan harmonis dengan penyuplai agar suplai barang lancar dan tepat waktu
3.2. Memahami Peluang Usaha
Indikator Pencapaian Kompetensi (IPK)
3.2.1. Memahami peluang usaha produk barang/jasa
3.2.2. Menentukan faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan usaha
3. Berikan analisa hubungan antar video yang disajikan dengan materi yang ada.
Mau jadi anak muda yang berhasil dalam bidang bisnis. Untuk itu kamu perlu analisis dulu peLuang Bisnis, mau pinter cara menganalisis Peluang Usaha, yuuukk pelajari materi yang disajikan penulis.
MENGANALISIS PELUANG USAHA
A.Peluang Usaha
Harus diakui bahwa sebenarnya peluang usaha di sekitar kita sangat
banyak. Namun tidak semua peluang usaha atau bisnis tepat dilakukan pada sembarang waktu dan tempat. Bagi calon wirausaha yg akan membuka usaha baru, perlu terlebih dahulu melakukan observasi, survei lapangan, dan banyak bertanya mengenai seluk beluk bisnis yang akan digelutinya.
Peluang usaha terdiri dari dua kata, Peluang dan usaha. Peluang berarti kesempatan, dan usaha berarti upaya untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan berbagai daya atau sumber daya yang dimiliki. Secara sederhana peluang usaha merupakan suatu kesempatan yang dimiliki oleh seseorang untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai dengan menggunakan sumber daya yang miliki.
Tujuan yang hendak dicapai bisa dalam keuntungan, uang, kekayaan, kepuasan batin, popularitas, status sosial dan lain-lain. Untuk mencapai tujuan tersebut seseorang dapat memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Sumber daya itu dapat berupa uang/modal, pengetahuan, skill, relasi yang luas, pengalaman dan lain-lain. Artinya sumber daya ini mencakup segala sesuatu yang bisa dimanfaatkan untuk menunjang kegiatan usaha. Seorang wirausaha harus berfikir tentang seperti apa peluang usaha yang baik itu. Berikut adalah ciri-ciri peluang usaha yang baik :
1.Bersifat orisinil
2.Harus dapat mengantisipasi peruabahan persaingan dan kebutuhan pasar
3.Sesuai dengan minat
4.Tingkat kelayakan usaha teruji
5.Bersifat ide kreatif
6.Ada keyakinan untuk mewujudkan
7.Ada rasa senang saat menjalankan.
Dalam kenyataannya peluang yang baik saja tidak cukup, tapi juga harus potensial. Banyaknya peluang usaha di sekitar kita, mengharuskan seorang wirausaha untuk cermat dalam mengkaji mana peluang usaha yang potensial. Ciri-ciri peluang usaha yang Potensial adalah sebagai berikut.
1.Memiliki nilai jual
2.Usaha bukan hanya ambisi pribadi semata, dan bersifat nyata
3.Usaha tersebut mamapu bertahan lama di pasar
4.Tidak menghabiskan modal, karena terlalu besar investasinya
5.Bisa ditingkatkan skalanya menjadi industri
Peluang usaha yang bernilai jual memiliki ciri-ciri sebagai berikut.
1.Mampu memenuhi kebutuhan konsumen
2.Memiliki keunggulan bersaing
3.Tidak bersifat sementara
4.Ada nilai uang
5.Memenuhi aspek kreatif dan inovatif
B.Analisis Peluang Usaha
Tidak semua peluang yang ada dihadapan kita secara otomatis bisa dikerjakan. Namun terlebih dahulu harus dilakukan analisis. Analisis peluang usaha adalah suatu analisis untuk mengetahui berbagai kemungkinan dari berbagai macam kesempatan usaha, mana yang bisa dilakukan dan bisa memberikan keuntungan dengan berbagai tingkat resiko yang akan di hadapi.
Untuk dapat menggali dan memanfaatkan peluang usaha, seorang wirausaha harus dapat berfikir secara positif dan kreatif, diantaranya yaitu:
1.Percaya dan yakin bahwa usaha tersebut dapat dilaksanakan
2.Mau menerima gagasan atau ide-ide baru,
3.Memiliki semangat kerja yang tinggi,
4.Mampu berkomunikasi dengan baik,
5.Bertanya pada diri sendiri,
6.Mau mendengarkan saran orang lain.
C.Persiapan Peluang Usaha
Untuk melakukan analisis peuang usaha di butuhkan persiapan sebagai berikut.
1.Meneliti luas usaha yang dipilih
2.Bentuk usaha
3.Jenis usaha yang ditekuni
4.Mengenal informasi usaha yang diterima
5.Memiliki peta peluang usaha yang menguntungkan
D.Tujuan Analisis Peluang Usaha
Secara umum tujuan analisis peluang usaha adalah untuk mengetahui apakah usaha tersebut layak dikerjakan atau tidak. Oleh sebab itu seorang wirausaha harus cermat, yakin dan berani.
Tujuan analisis peluang usaha :
▪ Untuk menemukan peluang usaha.
▪ Untuk menemukan potensi usaha.
▪ Untuk mengetahui besarnya potens usaha yang tersedia.
▪ Untuk mengetahui berapa lama usaha bertahan.
E.Keberhasilan dan Kegagalan Wirausaha
Seorang wirausaha senantiasa dihadapkan dalam dua kemungkinan, yakni keberhasilan dan kegagalan dalam menjalankan usaha. Ada beberapa faktor yang bisa menyebabkan keberhasilan dan kegagalan usaha.
1.Faktor-faktor penyebab keberhasilan wirausaha
Keberhasilan dan kegagalan dalam menjalankan suatu usaha dipengaruhi oleh beberapa faktor. Berikut adalah faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan seorang wirausaha dalam mengelola usaha:
a.Faktor manusia
1)Kepribadian
Kepribadian atau karakter seseorang sangat menunjang keberhasilannya. Karakter bisa bawaan dari lahir namun bisa juga di latih secara terus-menerus. Kemauan keras untuk berubah dan lingkungan sangat berpengaruh bagi pembentukan karakter.
2)Ilmu Pengetahuan
Ilmu, membantu kita dalam menghadapi berbagai persoalan. Dalam mengelola usaha seorang wirausaha dihadapkan dengan berbagai macam kondisi.
3)Pengalaman yang dimiliki
Seperti kata pepatah, pengalaman adalah guru terbaik. Kita bisa belajar dari pengalaman diri sendiri maupun pengalaman orang lain. Pengalaman orang lain bisa kita amati secara langsung, bisa juga berupa kisah inspiratif bisa di dapatkan melalui buku, maupun media elektronik seperti televisi, internet.
b.Keuangan
Faktor keuangan merupakan salah satu pendukung keberhasilan dalam usaha. Tanpa adanya modal, usaha tidak mungkin bisa berjalan. Modal tersebut digunakan untuk membiayai pengeluaran, seperti pembelian bahan baku, peralatan, perlengkapan kerja, gaji karyawan, promosi dan kegiatan operasional lainnya. Uang memang bukan segalanya tapi segalanya membutuhkan uang.
c.Perencanaan
Perencanaan yang matang sangat dibutuhkan untuk menunjang keberhasilan usaha. Agar usaha yang mau dijalankan bisa terarah, dan tidak asal berjalan maka dibutuhkan planning yang matang. Perencanaan dapat dimulai saat usaha itu mau didirikan, misal:
-Produk apa yang mau dibuat
-Berapa modal yang dibutuhkan
-Siapa calon konsumen sasarannya
-Dimana tempat usahanya
-Siapa yang terlibat dalam kegiatan usaha
d.Pemasaran
Pemasaran produk merupakan faktor sangat penting. Sebagus apapun produk, bila tidak mampu memasarkannya, maka produk tidak dapat menjangkau konsumen yang dituju. Oleh sebab itu harus dipikirkan, misalnya:
-Siapa yang akan memasarkan produk
-Siapa yang akan beli (pembeli potensial) produk
-Apa strategi yang digunakan
Selain faktor diatas, keberhasilan seorang wirausaha dalam menjalankan usaha menurut Adyaksa Dault harus dilandasi dengan falsafah yang dikenal dengan istilah “ DORAEMON”, yaitu sebagai berikut:
2. Analisis 5 W + 1 H
Analisis ini untuk menjawab pertanyaan
Where : dimana lokasi?
When : kapan akan memulai?
Why : Mengapa memilih produk ini?
Who : Siapa orang yang akan terlibat di dalamnya
How : Bagaimana menjalankan usaha ini?
3. Study Kelayakan Usaha
Studi kelayakan bisnis menurut Husein Umar, 2003, yaitu penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidaknya bisnis dibangun tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan maksimum dalam waktu yang tidak ditentukan, misalnya rencana peluncuran produk baru.
Menurut Yacob Ibrahim, 2009 yang dimaksud studi kelayakan bisnis adalah kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha/proyek.
Dari pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa studi kelayakan bisnis adalah menganalisis faktor-faktor bisnis dalam menentukan rencana bisnis tersebut harus dilaksanakan, tidak dilaksanakan ataupun ditunda, dan untuk menilai kelayaka dalam pengembangan sebuah usaha. Manfaat studi kelayakan bisnis antara lain digunakan untuk:
1.Merintis usaha baru
2.Mengembangkan usaha yang sudah ada
3.Memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan Tahapan Studi kelayakan usaha dapat dilakukan dengan cara :
a.Tahap penemuan ide
Suatu produk yang akan dibuat haruslah berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan
b.Tahap penelitian usaha
Dimulai dengan mengumpulkan data, mengolah, menganalisis dan menyimpulkan
c.Tahap evaluasi
Mengevaluasi usulan proyek yang akan didirikan, mengevaluasi proyek yang sedang dibangun, dan mengevaluasi bisnis yang sudah di operasionalkan secara rutin
d.Tahap pengurutan usulan yang layak
Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis, maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang dianggap paling penting untuk direalisasikan
e.Tahap perencanaan pelaksanaan
Setelah rencana bisnis di pilih untuk direalisaskan, perlu di buat rencana kerja pelaksanaan proyek.
f.Tahap pelaksanaan
Setelah semua persiapan selesei, tahap berikutnya adalah merealisasikan pelaksanaan.
g.Tahap Studi Kelayakan Bisnis
Untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar pada peluang bisnis yang kurang menguntungkan.
Sumber Literasi atau Referensi isi blogger ini :
1. Modul Produk Kreatif dan Kewirausahaan Tim MGMP PKK. 2017. Jakarta
Kadang kala kita suka bingung menginterpretasikan bahasa tuLisan, buat kamu para pembelajar yang tipenya adalah VisuaL kita simak rangkuman materi daLam bentuk yang kreatif yuuuk dari video berikut :
ATAU
Nah kaLo video di bawah ini nih, merupakan penjelasan supaya kaLian terbuka nih wacana-nya untuk jadi pengusaha muda dan gimana analisa peluang usaha yang kereen buat kita kaum muda......Yuuuk diKepoin aja blogger ini genkZ dan tonton videonya sampai selesai
SEMANGAT UNTUK PARA PEMBELAJAR