PEXELS/ fauxels
.
KOMPAS.com - Gaya dan cara seseorang ketika menjadi pemimpin, sangat memengaruhi kebiasaan memimpinnya. Inilah yang menjadi faktor kesuksesan pemimpin di mata orang lain.
Bagi beberapa orang, pemimpin yang baik adalah sosok yang mau mendengarkan orang lain dan punya kerelaan serasa sepenanggungan.
Sedangkan, sebagian orang lainnya menyakini pemimpin yang baik adalah orang yang mau belajar dari kesalahan dan mengakui kekurangan dalam dirinya.
Lantas, apakah dua hal ini cukup menjadikan seseorang sebagai pemimpin yang baik? Ternyata, jawabannya tidak.
Baca juga: Benarkah Pemimpin Perempuan Lebih Unggul Hadapi Krisis?
Ketika memimpin, seseorang harus mengetahui kebiasaan apa saja yang membuat kepemimpinannya berjalan efektif.
Hal ini dijelaskan langsung oleh Mike Malatesta, seorang penulis sekaligus konsultan kewirausahaan sebagaimana dilansir dari Inc.com.
Ia menjelaskan, kepemimpinan yang efektif adalah penerapan secara konsisten dari serangkaian kebiasaan yang menentukan bagaimana seseorang tampil dan menentukan harapan orang lain kepadanya.
Lalu, bagaimana menjalankan kepemimpinan yang efektif menurut Malatesta?
Berikut ini jawabannya.
1. Bersikap tenang
Mungkin ada beberapa situasi yang bisa membuat seorang pemimpin naik pitam. Hal ini bisa disebabkan oleh kejadian tak terduga yang membuat segalanya menjadi serba salah.
Kepemimpinan berlangsung dalam kehidupan manusia sehari-hari. Kepemimpinan sebagai suatu proses dapat berlangsung di dalam dan di luar suatu organisasi. Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang dinamis, karena berlangsung di lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama sejumlah manusia untuk mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula.
Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang bervariasi, karena dipengaruhi oleh kepribadian pemimpin dalam mewujudkan hubungan manusiawi dengan orang-orang yang dipimpinnya. Di dalam proses seperti itu kepemimpinan akan berlangsung efektif, apabila fungsi-fungsi kepemimpinan diwujudkan sesuai dengan type kepemimpinan yang mampu memberikan peluang bagi orang yang dipimpin, untuk ikut berperan serta dalam menetapkan dan melaksanakan keputusan-keputusan. Dengan demikian berarti setiap kreativitas dan inisiatif dalam kepemimpinan yang efektif harus disalurkan dan dimanfaatkan.
Kepemimpinan merupakan masalah manusia, karena yang memimpin dan yang dipimpin adalah manusia, yang memiliki berbagai keterbatasan. Keterbatasan tersebut tidak dapat dilampaui manusia, yang mengharuskan kepemimpinan dilaksanakan untuk menumbuhkan dan mengembangkan kepemimpinan yang dipimpin. Prosesnya dapat dimanifestasikan dalam kegiatan kaderisasi, yang dapat menjadi sarana untuk secara terus menerus meningkatkan kualitas kepemimpinan, karena kepemimpinan tidak dapat dilaksanakan sekedar sebagai kegiatan rutin.
Kepemimpinan yang efektif seperti tersebut di atas, hanya terwujud jika mampu menghormati hak-hak asasi manusia, meskipun akan selalu menghadapkan kepemimpinan pada berbagai konflik. Untuk itu kepemimpinan yang efektif harus mampu menyelesaikan setiap konflik, sebagai bagian dari prosesnya yang dinamis
- Bahasa Teks Buku Indonesia
- Cetakan Keenam, 2012
- Tebal 233 halaman
- Ukuran 14,5 cm x 21 cm
- Kode Buku K066
- Categories Flash Sale, Super Sale
Jika Anda baru dalam peran kepemimpinan atau manajerial, penting untuk memaksimalkan potensi Anda dengan menjadi pemimpin yang efektif. Untuk melakukan ini, Anda perlu memahami kualitas dan langkah-langkah yang diperlukan untuk menemukan kesuksesan dalam peran ini.
Ketika Anda meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam prosesnya, itu dapat membantu Anda dan tim Anda mencapai tujuan tim dan perusahaan.
Dalam artikel ini, kami menjelaskan manfaat kepemimpinan yang efektif dan menguraikan langkah-langkah untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Apa Manfaat dari Kepemimpinan yang Efektif?
Kepemimpinan yang efektif memberikan berbagai manfaat bagi karyawan dan perusahaan secara keseluruhan. Tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas di tempat kerja, tetapi juga dapat membantu pencapaian tujuan. Berikut adalah beberapa keuntungan tambahan dari kepemimpinan yang efektif:
- Membangun kepercayaan: Peran kepemimpinan memberi Anda beberapa peluang untuk konsisten dan mendukung. Hal ini dapat menyebabkan rasa percaya secara keseluruhan dalam tim Anda. Misalnya, ketika Anda telah membuktikan diri Anda sebagai seorang pemimpin yang efektif, anggota tim Anda lebih mungkin untuk datang kepada Anda dengan tantangan yang mungkin mereka hadapi. Ini dapat membantu mencegah masalah di kemudian hari dan membangun rasa saling menghormati.
- Mendorong karyawan: Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat memberikan bimbingan dan dukungan kepada tim Anda. Hal ini dapat memotivasi mereka untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka. Ketika mereka melakukan ini, tingkat produktivitas mereka meningkat yang berkontribusi pada pencapaian tujuan tim dan perusahaan.
- Meningkatkan komunikasi: Posisi Anda sebagai pemimpin dapat membantu Anda menciptakan komunikasi yang sehat dan terbuka di dalam tim Anda yang dapat membangun fondasi yang langgeng untuk dialog di masa depan. Hal ini dapat menyebabkan pemahaman yang lebih besar dan produktivitas dalam perusahaan.
- Membangun semangat: Ketika Anda termotivasi dan memiliki sikap positif, itu dapat membantu tim Anda merasa lebih optimis tentang tugas mereka sendiri. Lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan kepercayaan diri dan semangat tim yang diperbarui secara keseluruhan.
Baca juga: Bagaimana Cara Menghentikan Micromanaging dalam Manajemen Bisnis?
Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif?
Ketika Anda memasuki peran seorang pemimpin, Anda perlu memahami cara terbaik untuk menavigasi peluang baru ini. Semakin banyak waktu dan usaha yang Anda investasikan pada posisi tersebut sejak awal, semakin sukses Anda dan tim Anda nantinya.
Ikuti langkah-langkah berikut untuk menjadi pemimpin yang efektif:
1. Pimpin dengan memberi contoh
Untuk menjadi pemimpin yang efektif, motivasi tim Anda untuk bertindak dan tampil dengan cara tertentu. Ketika Anda berpegang pada standar tertentu dan berperilaku sesuai dengan itu, itu memberi tim Anda sesuatu untuk ditiru.
Misalnya, ketika Anda memiliki sikap positif saat menghadapi situasi yang menantang, itu dapat membantu meningkatkan semangat dan mengurangi kecemasan karena begitulah cara Anda menangani situasi serupa di masa lalu.
Memimpin dengan memberi contoh juga memungkinkan Anda menetapkan pedoman tentang cara menangani tantangan tertentu dan cara merangkul perubahan. Pada akhirnya, ini dapat membantu Anda mendorong tim Anda menuju kesuksesan.
2. Merangkul kegagalan
Sebagai pemimpin baru, Anda mungkin menghadapi situasi yang tidak berjalan seperti yang Anda harapkan. Sangat penting untuk bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan Anda—bahkan jika itu mengakibatkan kegagalan.
Sementara pencapaian dapat mengingatkan Anda tentang kesuksesan Anda, kegagalan dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik di kemudian hari.
Pastikan untuk melihat kegagalan sebagai peluang pertumbuhan dan kesempatan untuk menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda dapat mengatasinya. Rangkullah kegagalan alih-alih bersembunyi di baliknya untuk menunjukkan kepada tim Anda pentingnya transparansi.
Baca juga: 16 Tips Mengelola Karyawan yang Bekerja Secara Remote
3. Jujur
Promosikan komunikasi yang terbuka dan jujur untuk membantu tim Anda merasa lebih cenderung untuk datang kepada Anda dengan masalah atau masalah yang mungkin muncul.
Transparansi ini dapat menjadi contoh bagi tim Anda dan mendorong mereka untuk terbuka dengan komunikasi mereka sendiri. Ketika Anda jujur tentang apa yang Anda lakukan atau pikirkan, itu membantu mereka merasa terhubung dengan Anda dan membuat mereka tahu bahwa Anda menghargai mereka sebagai rekan kerja atau karyawan.
Pastikan komunikasi Anda jujur, transparan, dan jelas untuk memastikan semua orang mengerti apa yang Anda coba katakan.
4. Pertahankan tim Anda di garis depan
Karena tujuan utama dari kepemimpinan yang efektif adalah untuk membimbing sekelompok orang, maka penting untuk mendahulukan mereka. Ini melibatkan mengetahui dan memahami kebutuhan, tujuan, kepribadian, dan gaya kerja mereka.
Semakin baik Anda mengenal tim Anda, semakin efektif Anda mempersiapkan diri untuk memimpin mereka. Luangkan waktu untuk mengutamakan mereka dan biarkan mereka tahu bahwa mereka dihargai di perusahaan dan bahwa Anda mendukung kesuksesan mereka.
5. Buat diri Anda selalu terbuka
Demikian pula, Anda perlu memastikan bahwa Anda selalu terbuka untuk mendengarkan tim Anda. Misalnya, ketika seseorang di tim Anda menghadapi tantangan dan mereka perlu menyampaikannya kepada Anda, penting bagi Anda untuk siap membantu mereka menyelesaikan masalah tersebut.
Dalam beberapa kasus, Anda mungkin harus mengesampingkan apa yang sedang Anda kerjakan dan memprioritaskan kebutuhan mereka. Ingatlah bahwa tanpa tim Anda, Anda tidak akan memiliki siapa pun untuk dipimpin. Ketersediaan Anda juga merupakan kesempatan untuk menunjukkan keterampilan komunikasi dan interpersonal Anda.
Baca juga: Fleet Management: Pengertian, Fungsi, dan Tips Menerapkannya
6. Tetapkan tujuan yang jelas
Seperti halnya tujuan perusahaan, tujuan tim Anda perlu spesifik dan terukur. Pastikan semua orang di tim Anda memahami apa yang diharapkan dari mereka untuk mencapai tujuan tertentu.
Ini memastikan mereka memiliki waktu yang lebih mudah untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Ketika Anda membuat tujuan ini dapat diukur, itu membuatnya lebih mudah untuk melacak kemajuan tim Anda dan menawarkan saran untuk perbaikan sesuai kebutuhan.
7. Buat solusi yang efektif
Ketika Anda menghadapi masalah-masalah tertentu, penting untuk memikirkan dampak jangka panjang dan menciptakan solusi yang dipikirkan dengan baik. Bahkan jika Anda merasa cenderung membuat resolusi cepat dan mudah, solusi yang baik dan terukur dapat membantu Anda menghindari masalah serupa di masa depan.
Ini juga dapat membantu Anda menghindari masalah ini dari menjadi masalah yang lebih besar. Fokus pada masalah secara keseluruhan dan pastikan untuk mempertimbangkan efek jangka panjang dari situasi ini jika tidak ditangani dengan benar.
Baca juga: Tips Untuk Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan
8. Terhubung dengan tim Anda
Meskipun Anda berada dalam peran kepemimpinan atau manajerial, tim Anda perlu merasa nyaman di sekitar Anda. Untuk melakukan ini, membangun hubungan pribadi namun profesional dengan mereka yang mempromosikan rasa hormat dan kepercayaan.
Bangun hubungan pribadi dan nyata dengan masing-masing anggota tim Anda. Tumbuhkan koneksi ini melalui komunikasi di tempat kerja atau pada acara perusahaan. Pastikan Anda pribadi dan mudah didekati setiap saat.
9. Mendorong pertumbuhan
Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu memberi tim Anda kesempatan bagi mereka untuk maju di bidangnya. Apakah itu melalui pelatihan atau bimbingan sehari-hari, tawarkan dukungan tim Anda saat mencapai tujuan mereka. Berinvestasi dalam kesuksesan mereka dengan membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka atau menumbuhkan yang baru.
Misalnya, Anda dapat membantu mereka menumbuhkan keterampilan memecahkan masalah mereka dengan memberi mereka proyek yang menantang dan menawarkan panduan Anda di sepanjang jalan. Ini juga dapat membantu meningkatkan pertumbuhan pribadi mereka mengenai emosi mereka juga.
10. Kenali kesuksesan tim Anda
Ketika tim Anda mencapai sesuatu, hadiahi mereka atau kenali kesuksesan mereka untuk meningkatkan moral dan menunjukkan penghargaan Anda. Misalnya, jika tim Anda memenuhi tujuan penjualannya, tulislah catatan yang berterima kasih kepada mereka untuk kerja keras mereka atau memberi mereka kartu hadiah.
Gerakan kecil ini dapat menyoroti rasa terima kasih Anda dan memungkinkan tim Anda tahu Anda menghargai pekerjaan yang mereka masukkan. Ketika mereka merasa dihargai, mereka lebih cenderung untuk bekerja dengan sikap positif dan memiliki keinginan untuk mereplikasi keberhasilan ini.
Baca juga: 6 Cara Dalam Menghasilkan Kerja Sama Tim yang Efektif dan Contohnya
Kesimpulan
Itulah beberapa tips yang bisa Anda terapkan jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin yang efektif untuk organisasi atau bisnis Anda. Kepemimpinan bukanlah bakat lahir, hal ini bisa diasah sehingga menjadikan Anda lebih berpengalaman dan memimpin banyak orang dan mengambil keputusan yang lebih baik.
Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang sedang mencari solusi untuk proses pembukuan yang mudah, Anda bisa menggunakan Accurate Online sebagai software akuntansi pilihan Anda.
Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan proses pembukuan, manajemen aset dan produk, pengelolaan dan perhitungan perpajakan, otomasi 200 jenis laporan keuangan dan masih banyak lagi.
Tidak percaya? Anda bisa menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan di bawah ini: