Perbesar
Fungsi Manajemen. Credit: unsplash.com/YouXVentures
Dalam rangka mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien, para manajer hendaknya mampu menguasai fungsi manajemen. Fungsi manajemen menjadi elemen dasar yang selalu melekat dalam proses manajemen perusahaan dan menjadi acuan dalam melaksanakan fungsi perusahaan.
Ada 5 fungsi manajemen pengelolaan perusahaan yang wajib dijalankan dengan baik. Berikut penjelasan lengkapnya.
1. Perencanaan (Planning)
Fungsi manajemen yang pertama adalah planning atau perencanaan. Perencanaan adalah rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
Menurut Hani Handoko, ada empat tahap yang perlu dilalui dalam proses perencanaan, yaitu menetapkan serangkaian tujuan, merumuskan keadaan saat ini, mengidentifikasi kemudahan dan hambatan, mengembangkan rencana untuk pencapaian tujuan.
Dengan perencanaan, maka dapat dilakukan penilaian alternatif dalam pengambilan keputusan agar mendapatkan pilihan terbaik di antara alternatif lainnya. Dari sisi perusahaan sendiri, manfaat perencanaan antara lain:
- Menjadi pedoman pelaksanaan tujuan
- Menjamin tercapainya tujuan organisasi
- Menghindari risiko yang mungkin terjadi di masa yang akan datang
- Mudah dalam pengawasan.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Organizing atau pengorganisasian adalah rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan dikerjakan, serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan. Agar perusahaan dapat berjalan dengan baik, fungsi pengorganisasian meliputi:
- Perumusan tujuan secara jelas
- Pembagian tugas pekerjaan
- Mendelegasikan/pelimpahan wewenang
- Melakukan unsur koordinasi
Tujuan organizing sendiri wajib dijalankan dengan baik agar dapat mengatur berbagai sumber daya SDM atau sumber daya lain. Dengan begitu, sumber daya di dalam perusahaan dapat berfungsi secara optimal dan mampu melaksanakan peran serta fungsi masing-masing dengan baik.
3. Fungsi Staffing
Staffing adalah fungsi yang hampir sama dengan organizing. Pada intinya fungsi ini bertujuan untuk menempatkan sumber daya perusahaan di tempat yang paling tepat sesuai bidang keahliannya. Tapi fungsi ini tidak hanya mengenai tenaga kerja saja, melainkan seluruh sumber daya dalam perusahaan tersebut, termasuk peralatn, inventaris, atau sumber daya lainnya.
Fungsi staffing sangat penting dilakukan, karena satu atau dua divisi lain di dalam perusahaan punya kebutuhan yang berbeda, sehingga fungsi ini perlu dilaksanakan. Fungsi staffing sendiri mencakup beberapa hal berikut:
- Perencanaan SDM yang sudah tersedia
- Perekrutan tenaga kerja apabila terdapat kekosongan pada divisi tertentu
- Proses seleksi calon tenaga kerja yang mendaftar
- Pengenalan terkait perusahaan serta melakukan orientasi
- Pelaksanaan kerja
- Evaluasi kinerja yang telah dilakukan
- Pemberian reward atau punishment sesuai hasil evaluasi
- Memberi pengembangan atau jenjang karir.
4. Fungsi Coordinating (Pengarahan atau Koordinasi)
Fungsi ini bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan semakin efektif dan efisien. Terdapat beberapa aktivitas yang perlu dilakukan perusahaan dalam fungsi ini, yaitu:
- Menerapkan dan mengimplementasikan kepemimpinan, bimbingan atau motivasi terhadap pekerja supaya bekerja secara nyaman, baik dan maksimal.
- Memberi tugas dan penjelasannya secara rutin terkait dengan jobdesc atau masalah pekerjaan.
- Menjelaskan seluruh kebijakan yang berlaku dan sudah ditetapkan
5. Fungsi Controlling (Pengawasan)
Tujuan fungsi ini untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan. Fungsi pengawasan sangat penting dilakukan karena fungsi ini untuk menentukan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan perusahaan dapat berjalan dengan baik atau tidak.
freepik.com
Ilustrasi unsur-unsur manajemen
KOMPAS.com - Manajemen merupakan suatu keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Managemen dilakukan dalam berbagai kegiatan misalnya manajemen waktu, manajemen uang pribadi, manajemen bisnis, hingga manajemen organisasi ataupun institusi.
Dilansir dari Lumen Learning, manajemen adalah tindakan mengumpulkan orang-orang untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efosien dan efektif. Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market.
Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.
Dilansir dari Encyclopedia Britannica, man mengacu pada unsur manusia dalam sistem operasi, sehingga manajemen manusia adalah salah satu tanggung jawab yang penting.
Manusia memiliki keterampilan hingga sifat yang berbeda-beda. Sehingga manajemen manusia dibutuhkan untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal, lingkungan kerja yang sehat dan kondusif, serta ide-ide inovatif yang dapat memajukan usaha.
Baca juga: Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi, Struktur dan Perannya
Methods atau metode adalah unsur manajemen yang diperlukan untuk mengatur prosedur maupun standar operasional berjalannya suatu kegiatan.
Metode kegiatan ataupun usaha harus dibuat sebaik dan seefektif mungkin untuk menghasilkan kerja yang bagus.
Misalnya jam kerja harus diimbangi dengan waktu untuk makan dan beristirahat sehingga pegawai dalam kondisi yang fokus dan tidak kelelahan.
Pada produksi suatu barang juga metode produksi harus efektif di mana produksi memiliki alur dan prosedur yang sistematik.
Penambahan kontrol kualitas juga diperlukan untuk mendapatkan metode terbaik yang dapat diterapkan pada suatu kegiatan maupun usaha.
000 Abubakar banyak menerima tawaran untuk setelah la tamat kuuah S1 dari salah satu perguruan tinggi di kotanya. Ia diterima bekerja sebagai sales ma … rketing disalah satu perusahaan penjual mobil dengan gaji Rp. 4.500.000.00 perbulan. pada perusahaan farması la juga diterima bekerja sebagai sales Manager dengan gaji Rp. 5.000.000.00. Selain itu, la juga diterima bekerja sebagai operator pada Perusahaan Industri kimia dengan gaji Rp 4.750.000. 6o. Akhirnya, ia memutuskan untuk bekerja pada bagian Penelitian dan pengembangan di salah satu perusaha. an kontraktor dengan gaji Rp.5.500.000.00. Berdasarkan keterangan tersebut hitunglah biaya Pulvang dari abu bakar yang bekerja dipenelitian dan pengembangan pada perusahaan kontraktor. (
Barang dan jasa sebagai alat pemenuhan kebutuhan berdasar kan cara memperoleh
mempermudah dan mempercepat transaksi jual beli dengan sistem yang mudah untuk digunakan. tujuan dari
Mengapa pengelolaan prestasi kinerja tenaga kerja sangat penting untuk meningkatkan kualitas ketenagakerjaan kita?
Salah satu karakteristik proses bisnis adalah “nilai tambah” Jelaskan menggunakan contoh! MOHON DIJAWAB DENGAN CEPAT DAN BENAR, JAWABNYA HARUS TERKAIT … DENGAN PERTANYAAN SELAIN ITU JGN DI JAWAB!!
Lima contoh kebutuhan dan keinginan beserta alasannya
jelaskan ciri-ciri ikan tuna sirip kuning
ada yang bisa bantu nomor 2? makasi sebelumnya :)
ada yang bisa bantu nomor 2? makasi sebelumnya :)
Menganalisis penerapan ekonomi mikro dan makro di sekitar tempat tinggal mu