Modul dan panduan root cause analysis

Banyak metode untuk penyelesaian problem dan masing-masing mempunyai ciri khas serta keunikan sendiri, Root Cause Analysis (RCA) adalah metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri sangat kuat di (Real Place), (Real Things) dan (Real Fact)“. Pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan problem yang dihadapi.

Tolok ukur Root Cause Analysis adalah :

  • Effective: Problem yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akar masalahnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
  • Efficient: Dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

Materi Pelatihan Root Causes Analysis (RCA)

  • Teknik Dasar Problem Solving
  • Orientasi berpikir Genba
  • Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  • Teknik investigasi akar penyebab
  • Temporary action dan permanent action
  • Praktek dan studi kasus
  • Implementasi RCA di tempat kerja
  • Teknik presentasi

Peserta Root Causes Analysis (RCA) Training Program

  • Manajer
  • Supervisor
  • Leader
  • Serta karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

Metode Training Root Causes Analysis (RCA)

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

Durasi Training Root Causes Analysis (RCA)

2 Hari

Trainer Training Root Causes Analysis (RCA)

Dudung Duhara, ST., MT., MPM.

Dudung Duhara merupakan Senior Konsultan yang berpengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun, sebagai Engineer, Manager, Senior Manager, & Director of Operations di beberapa perusahaan.

Sebagai Konsultan, Beliau telah membantu banyak perusahaan industri Oil & Gas, Manufacturing, Pharmaceutical, Chemical & Petrochemicals, Engineering, Mining, Construction, Building Management, Food & Beverages, Pulp & Papers, Bank, Asuransi berskala nasional dan multinasional.

Dudung memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik Elektro (ST), dan Magister Teknik Industri (MT). Beliau juga memiliki sertifikasi kompetensi internasional : Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB), Certified Master Project Manager (MPM) dan Certified Quality Manager (MQM) dan Certified Master Trainer on Industrial Engineering.

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).

Jadwal & Investasi Training

Silahkan hubungi kami / klik Disini

Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut

Nadya Tasya
Call & WhatsApp : 0812 9463 2551 (click to chat)
Email : [email protected] / [email protected]

Ratna Samiah
Call & WhatsApp : 0812 1826 259 (click to chat)
Email : [email protected] / [email protected]

Dokumentasi Training (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

  • Training Statistical Process Control (13-14 Oktober 2022)Admin2022-11-23T00:24:57+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Aplication. PT PLN Persero (13-14 Oktober 2022)Admin2022-11-23T00:22:47+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Strategic Purchasing And Procurement Management. PT Kartika Bina Medikatrama (10-11 Oktober 2022)Admin2022-11-23T00:20:22+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • Training Microsoft Excel For Advance & Professional (7 Oktober 2022)Admin2022-11-23T00:17:50+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • Training Problem Solving Decision Making (6-7 Oktober 2022)Admin2022-11-23T00:16:23+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • Training PSAK 72 & 73 (26 September 2022)Admin2022-11-23T00:14:26+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Study Hazop. PT Energi Sejahtera Mas (Agustus-September 2022)Admin2022-11-23T00:12:33+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU & PPT). PT Asuransi Kredit Indonesia (16-17 September 2022)Admin2022-11-23T00:09:57+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU & PPT). PT Asuransi Kredit Indonesia (12-13 September 2022)Admin2022-11-23T00:07:59+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training ISO 37001:2016 Anti Bribery Management System. PT Bank ICBC Indonesia (26-27 September 2022)Admin2022-11-23T00:05:12+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Analisa Dan Deteksi Dokumen Forensik & Pemeriksaan Uang Palsu (Grafonomi). PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (3-4 September 2022)Admin2022-11-23T00:02:06+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training PSAK 73 (Sewa) Dan Aspek Perpajakanya. Bank SBI Indonesia (30 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:58:12+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Microsoft Excel For Basic – Intermediate. PT Bank Resona Perdania (27 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:54:08+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Lean Six Sigma Best Practice. PT Alto Network (24-26 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:51:54+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • Training Microsoft Excel For Basic – Intermediate (23 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:49:28+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Project Management. PT Anggun Permai Tekindo (22-24 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:47:34+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Microsoft Excel For Basic – Intermediate. PT Bank Resona Perdania (20 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:45:08+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training ISO 37001 : 2016 Anti Bribery Management System. PT Bank Neo Commerce Tbk (18-19 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:42:54+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • Training Understanding Project Finance & Syndication Handling For Commercial / Corporate Credit (18-19 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:38:50+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

  • In House Training Internal Audit ISO 37001 : 2016 Berbasis ISO 19011 : 2018. PT Medquest Jaya Global (15-16 Agustus 2022)Admin2022-11-22T23:35:31+07:00

    Modul dan panduan root cause analysis

Apa Kata Mereka

“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”

Yuniarto, Kalbe

“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”

Meirizal, BPD Aceh

“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”

Teti Seli Utami, PT. Bank DKI

“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”

Damar Kwartama, Bank Resona Perdania

“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”

Surya Alfadhil, BPD Aceh

“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”

Asep Aris Lukman, PT. Mizuho Balimor Finance

“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”

Rayvina, PT. Bank ICBC Indonesia

“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”

Bhogi Kinekes, Bank Resona Perdania

“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”

Johannes Joseph Triwahono, Bank Mayora

“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”

Andre Anthonio Nurhamzah, PT. Bank Maybank Indonesia

“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”

Rizki Maulana, PT. Mizuho Balimor Finance

“overall lancar dan tepat waktu”

Renata Maharani, PT Petroflexx Prima Daya

“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”

Langkah

Untuk bisa melakukan root cause analysis, anda dapat melakukan 4 langkah berikut, yaitu:.
Definisikan masalah. Hal pertama yang perlu anda lakukan adalah mencari tahu apakah masalah yang sedang dihadapi saat itu secara spesifik..
Kumpulkan data. ... .
Mengidentifikasi penyebab. ... .
Ajukan dan implementasikan solusi..

5 Langkah Root Cause Analysis?

Langkah-langkah Melakukan Root Cause Analysis (RCA).
Identifikasi Masalah. Langkah pertama yang harus perusahaan lakukan adalah mengidentifikasi masalah. ... .
Mengumpulkan Data. ... .
3. Identifikasi Faktor-Faktor yang Bisa Menjadi Penyebab Masalah. ... .
4. Identifikasi Akar Masalah. ... .
Menentukan dan Mengimplementasikan Solusi..

Apa itu Metode Root Cause Analysis?

Root Cause Analysis (RCA) merupakan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi faktor-faktor berpengaruh pada satu atau lebih kejadian- kejadian yang lalu agar dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja (Corcoran, 2004).

Berikut adalah langkah

SPMI & Analisis Akar Masalah.
Tahap 1: Definisikan Masalah..
Tahap 2: Kumpulkan Data-Data Pendukung..
Tahap 3: Identifikasi Penyebab..
Tahap 4: Identifikasi Akar Masalah..
Langkah 5: Ajukan Solusi dan Rekomendasi..