Show
 d. The egaliter 2. Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain....a. Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja samab. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasic. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi d. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan b. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi 3. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....a. Mempertahankan standar kinerja tertentub. Memperhatikan kesejahteraan bawahanc. Memberikan petunjuk kepada bawahan d. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan 4. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpinb. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasic. Menentukan struktur dan aktivitas kelompok d. Menentukan hubungan kerjasama a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin 5. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, antara lain ....a. Lamban dalam mengambil keputusanb. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasic. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah 6. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....a. Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitanb. Memiliki orientasi pada hasilc. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi 7. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....a. Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahanb. Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan administrator mendorong pengambilan resiko terencanac. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo d. Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan statusquo 8. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....a. Keturunanb. Perasaanc. Intensitas emosional yang tinggi d. Karakter dan prestasi yang dicapai d. Karakter dan prestasi yang dicapai 9. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui kudeta disebut sebagai ....a. Timocraticb. Plutocraticc. Tyrannical d. Crowd compeller 10. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik ....a. Menyukai hal yang bersifat logisb. Menyukai situasi yang harmonisc. Mampu mengambil keputusan secara cepat d. Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil a. Menyukai hal yang bersifat logis 11. Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah, terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe ....a. Autocratb. Bureaucratc. Compromiser d. Deserter 12. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....a. Elected leadersb. Sociometric leadersc. Salient leaders d. Persistent leader 13. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....a. Atribut pribadi pemimpinb. Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannyac. Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut d. Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya a. Atribut pribadi pemimpin 14. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau ciri ....a. Adaptabilitas dan fleksibelb. Antisipatif dan proaktifc. Objektivitas dan pragmatis d. Inkuisitif dan analisis b. Antisipatif dan proaktif 15. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative menurut pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....a. Menentukan standar pelaksanaan tugas bagi bawahanb. Menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahanc. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat d. Memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan ekonomis dan pengakuan peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya c. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat 16. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....a. Atribut pribadi dari pemimpinb. Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpinc. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan d. Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan 17. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ....a. Instruktifb. Konsultatifc. Partisipatif d. Delegatif 18. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....a. Agen perubahan yang radikalb. Berorientasi pada pelaksanaan tugasc. Menggunakan pendekatan yang integralistik d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi c. Menggunakan pendekatan yang integralistik 19. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....a. Anggota organisasi cenderung pasifb. Produktivitas organisasi rendahc. Organisasi tidak berkembang d. Tercipta situasi organisasi yang labil d. Tercipta situasi organisasi yang labil 20. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....a. Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnyab. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positifc. Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif 21. Sikap dan perilaku pemimpin pada negara-negara anglo memiliki kecenderungan ....a. Sentralistis dan formalb. Individualistis dan demokratisc. Independen dan mengutamakan prestasi d. Sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian b. Individualistis dan demokratis 22. Mastery leadership, antara lain memiliki peran sebagai synergizer, maksudnya adalah bahwa mastery leadership harus dapat ....a. Menularkan visi, misi, posisi dan atensib. Membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhanc. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi d. Memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya c. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi Selanjutnya: Soal Kepemimpinan Bagian 2
20 Contoh Soal Kepemimpinan Pilihan Ganda dan Essay berserta Jawabannya — Kamu sedang ingin belajar bersama kelompok atau secara individu untuk materi atau mapel Kepemimpinan agar lebih siap pada ujian minggu depan? Maka, Mamikos rasa beberapa contoh soal Kepemimpinan dalam artikel kali ini akan sangat membantumu. Sebab Mamikos sudah mengumpulkan beberapa soal kepemimpinan pilihan ganda dan essay berikut jawabannya yang benar. Uraian Contoh Soal Kepemimpinan PG dan Essay berikut Jawabannyaunsplash.com/Austrian National Library Seperti yang sudah Mamikos utarakan pada pembukaan di atas, bahwa di kesempatan ini Mamikos sudah merangkum beberapa contoh soal kepemimpinan pilihan ganda dan essay yang bisa kamu jadikan tambahan bahan belajar. Jadi, apabila kamu memang sedang mencari tambahan contoh soal kepemimpinan pilihan ganda dan essay, maka kamu bisa mencoba mempelajari dari ulasan Mamikos dalam artikel ini. Contoh Soal Kepemimpinan Essay dan JawabannyaBerikut ini sudah Mamikos cantumkan beberapa contoh soal kepemimpinan pilihan ganda berikut jawabannya yang benar dan siapa tahu bisa menambah bahan belajar kamu sekalian. 1. Pemimpin perempuan cenderung tidak menyukai untuk menunjukkan kekuasaannya, justru ia jauh lebih suka menganggap karyawannya sebagai teman atau koleganya.
Stereotip negatif dari pemimpin perempuan di atas dikenal sebagai …. a. The earthmotherb. The manipulatorc. The workaholic d. The egaliter Jawaban yang benar: 2. Gaya kepemimpinan seorang eksekutif mempunyai karakteristik yang mudah dikenal yakni….a. Mahir menciptakan, mengembangkan serta membina kerja sama b. Memiliki perhatian positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota dalam organisasi c. Memerankan dirinya sebagai pelindung anggota organisasi d. Berpegang teguh pada peraturan saat mengelola organisasi dan anggota di dalamnya Jawaban yang benar: b. Memiliki perhatian positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi 3. Menurut hasil penelitian di Universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration dapat dikenal dari salah satu sikapnya yaitu….a. Mempertahankan standar kinerja tertentu saja b. Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya c. Memberikan petunjuk kepada bawahannya d. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek di muka umum Jawaban yang benar: b. Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya 4. Apabila kepemimpinan dipandang sebagai sebuah seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan dari pemimpin tersebut adalah….a. Memberi dorongan terhadap pekerjanya untuk mengerjakan apa yang dikehendaki oleh pemimpin b. Memengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi yang tak sesuai c. Menentukan struktur dan aktivitas dari suatu kelompok d. Menentukan hubungan kerjasama yang jelas Jawaban yang benar: a. Memberi dorongan terhadap pekerjanya untuk mengerjakan apa yang dikehendaki oleh pemimpin 5. Dampak negatif dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni ….a. Lamban saat mengambil keputusan b. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota dalam organisasi c. Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah d. Menurunkan kepatuhan anggota di organisasi Jawaban yang benar: c. Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah 6. Karakteristik pemimpin yang bergaya kompromi ditunjukan dengan ….a. Mudah menyerah saat menghadapi kesulitan b. Memiliki orientasi hanya pada hasil c. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota dalam organisasi d. Memberi dorongan secara selektif pada anggota organisasinya Jawaban yang benar: d. Memberi dorongan secara selektif pada anggota organisasinya 7. Yang membedakan antara pemimpin, manajer dan administrator adalah….a. Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya dengan ancaman, dan administrator melakukan perbaikan karena perubahan b. Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko, dan administrator mendorong untuk mengambil risiko terencana c. Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo d. Pemimpin akan menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik agar terjadi perubahan sedang administrator akan lebih menghindari konflik Jawaban yang benar: c. Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo 8. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin akan tergantung pada faktor….a. Keturunan dan kekayaan b. Perasaan dan nurasi c. Intensitas emosi yang tinggi d. Karakter dan prestasi yang ingin ia capai Jawaban yang benar: d. Karakter dan prestasi yang ingin ia capai 9. Sebutan untuk pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin yang melalui kudeta adalah ….a. Timocratic b. Plutocratic c. Tyrannical d. Crowd compeller Jawaban yang benar: c. Tyrannical 10. Pemimpin dengan tipe intuitive thinkers adalah ia yang memiliki karakteristik ….a. Menyukai hal yang sifatnya logis b. Menyukai situasi harmonis c. Mampu mengambil keputusan dengan cepat d. Memiliki orientasi pada fakta/data, sesuatu yang pasti dan detil Jawaban yang benar: a. Menyukai hal yang sifatnya logis 11. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap hubungan yang rendah, terhadap tugas yang tinggi dan efektivitasnya rendah merupakan tipe dari pemimpin…a. Autocratb. Bureaucratc. Compromiser d. Deserter Jawaban yang benar: 12. Pemimpin yang dapat menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya adalah tipe dari karakteristik pemimpin yang dikenal dengan sebutan….a. Elected leadersb. Sociometric leadersc. Salient leaders d. Persistent leader Jawaban yang benar: 13. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional akan memiliki ciri yakni …a. Melindungi, mengayomi serta menolong anggota organisasi yang ia pimpin b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif dan membangun c. Memengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian dari pemimpin d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut untuk kepentingan pemimpin saja Jawaban yang benar: b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif dan membangun Contoh Soal Kepemimpinan Essay dan JawabannyaDi bawah ini adalah beberapa contoh soal kepemimpinan essay berikut jawabannya yang bisa kamu ketahui langsung. 1. Kalau birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut memiliki sikap sebagaiJawaban yang benar: Role book 2. Seorang Mastery Leadership akan memiliki peran sebagai synergizer, yang maksudnya adalah ia perlu memiliki sikap…Jawaban yang benar: Membantu pencapaian kesesuaian tujuan, baik secara individu maupun organisasi 3. Jika pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat yang dapat digunakan adalah ….
Jawaban yang benar: Expert and referent power 4. Sebuah proses yang memengaruhi bentuk internalisasi dan berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan adalah….
Jawaban yang benar: Keahlian 5. Taktik memengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun sebuah komitmen pengikut terhadap visi, misi, startegi serta program organisasi yakni ….
Jawaban yang benar: Inspirational appeal 6. Apabila konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab dari pemimpin yaitu….
Jawaban yang benar: Menghilangkan konflik 7. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam organisasi karena persoalan hierarkhi, maka dapat digunakan suatu pendekatan yang disebut ….
Jawaban yang benar: Birokratis Contoh soal kepemimpinan di atas ini menjadi penutup dari artikel Mamikos di kesempatan kali ini. Mamikos harap apa yang sudah Mamikos sampaikan di atas terkait contoh soal kepemimpinan ini dapat memberikan kamu bahan tambahan untuk referensi belajar. Klik dan dapatkan info kost di dekat kampus idamanmu: Kost Dekat UGM Jogja Kost Dekat UNPAD Jatinangor Kost Dekat UNDIP Semarang Kost Dekat UI Depok Kost Dekat UB Malang Kost Dekat Unnes Semarang Kost Dekat UMY Jogja Kost Dekat UNY Jogja Kost Dekat UNS Solo Kost Dekat ITB Bandung Kost Dekat UMS Solo Kost Dekat ITS Surabaya Kost Dekat Unesa Surabaya Kost Dekat UNAIR Surabaya Kost Dekat UIN Jakarta |
PERTANYAAN tentang kepemimpinan manajemen
Pos Terkait
Copyright © 2024 apacode Inc.
