Kinerja karyawan sangat memengaruhi kelangsungan perusahaan. Karyawan yang memiliki kinerja baik jelas akan membuat perusahaan Anda semakin berkembang. Namun, sayangnya karyawan tidak selalu berada dalam performa terbaiknya saat bekerja. Maka, tugas Andalah sebagai pemimpin perusahaan untuk meningkatkan kinerja mereka. Show Simak cara meningkatkan kinerja karyawan berikut ini. Memberikan trainingApa yang menyebabkan kinerja karyawan Anda stagnan atau bahkan kurang maksimal? Apakah karena skill mereka kurang memadai? Jika jawaban Anda iya, maka cara ini dapat dicoba. Berikanlah training kepada karyawan perusahaan Anda untuk meningkatkan skill mereka. Sediakan waktu khusus untuk mengajarkan skill baru kepada karyawan Anda. Anda juga bisa mengirim mereka untuk mengikuti pelatihan yang diselanggarakan oleh pihak yang lebih ahli. Untuk opsi yang lebih fleksibel dan praktis, Anda bisa mendaftarkan karyawan untuk mengikuti kelas online atau webinar yang ada di internet. Cara ini akan membuat karyawan Anda memiliki pengetahuan baru yang dapat berkontribusi memajukan perusahaan. Transparansi dalam penilaian kinerjaSelain disebabkan oleh skill yang kurang mumpuni, menurunnya performa karyawan juga dapat dipengaruhi oleh kesalahan sistem, terutama kesalahan dalam sistem penilaian kinerja. Banyak perusahaan yang masih menerapkan sistem penilaian kinerja tertutup. Artinya, karyawan tidak dapat mengetahui detail dari penilaian kinerja mereka. Mereka mungkin menemukan karyawan lain yang dinilai kurang aktif berkontribusi, tapi justru mendapat bonus. Sementara mereka yang sudah merasa mencapai target yang diberikan, namun tidak mendapat apreasiasi apa pun. Tidak salah jika kemudian mereka akan berprasangka bahwa penilaian kinerja dilakukan secara subjektif. Untuk itu, sebaiknya Anda melakukan transparansi dalam penilaian kinerja. Informasikan kepada karyawan apa saja yang akan menjadi indikator penilaian. Dengan begitu, karyawan Anda bisa tahu mengapa ia mendapatkan penilaian kinerja yang demikian. Menawarkan karier yang berjenjangDi samping bonus dan kenaikan gaji, karier yang berjenjang juga bisa menjadi motivasi seorang karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Jenjang karier yang disertai kenaikan gaji atau peningkatan insentif lainnya tentu akan membuat karyawan termotivasi. Mereka akan lebih semangat bekerja agar segera meraih jenjang karier yang lebih tinggi. Sebaliknya, jika Anda tidak menerapkan karier yang berjenjang atau jenjang karier yang tidak jelas, maka besar peluangnya karyawan akan kehilangan motivasi kerja. Mereka merasa tidak perlu meningkatkan kinerja, toh posisi mereka tidak akan meningkat. Jika dibiarkan, bukan tidak mungkin karyawan Anda akan mencari peluang karier di tempat lain. Memberikan reward untuk karyawanBisa dibilang poin terakhir ini merupakan cara meningkatkan kinerja karyawan yang mudah namun efektif. Ya, melalui sistem pemberian reward. Sebuah reward akan membuat karyawan merasa dihargai atas kerja kerasnya. Apresiasi semacam ini jelas akan memotivasi mereka untuk meningkatkan kinerja. Bentuk reward tidak perlu terlalu personal atau berharga mahal. Anda dapat memberikan voucher hadiah yang bisa digunakan karyawan untuk belanja kebutuhan sehari-hari, seperti Sodexo Gift Pass atau Sodexo ePass. Saat ini, voucher Sodexo dapat ditukarkan di lebih dari 310 merchant dan 19.000 outlet seluruh Indonesia, sehingga dapat menyesuaikan kebutuhan karyawan Anda. Bukan hanya itu, nominal voucher juga dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan. Praktis, bukan?
Berisi ratusan soal TKP CPNS tentang Kemampuan Menggerakan dan Mengkoordinasi Orang Lain
Segi penilaian ini digunakan untuk melihat figur kepemimpinan dari calon CPNS. Penekanan dalam segi penilaian ini adalah kemampuan calon CPNS dalam memimpin, menggerakkan dan mengkoordinir orang lain dengan bijak dan baik
Jika menjadi pemimpin yang tergas, jujur, dan disiplin, bawahan Anda akan segan, patuh dan hormat kepada Anda. Ketertiban bisa ditegakkan dengan kedisiplinan dan ketegasan. Tips
Contoh Soal 1. Anda baru saja di mutasi ke sebuah cabang baru dari perusahaan anda yang berlokasi diluar kota, anda diberikan tanggung jawab yang lebih besar dari sebelumnya untuk mengontrol dan mewujudkan tujuan perusahaan di kantor cabang baru tersebut, dan memajukan perusahaan. Namun cabang baru tersebut di isi oleh karyawan karyawan baru dari daerah dan belum berpengalaman, yang anda lakukan
e. Mengkomunikasikan sasaran perusahaan dan memotivasi staf saya untuk mencapainya. 2. Seminggu yang lalu diperusahaan tempat anda bekerja sedang melakukan perekrutan karyawan baru. Hari ini semua dari calon pelamar yang memenuhi sarat administrasi diminta datang oleh atasan anda untuk seleksi. Namun karena suatu hal atasan anda berhalangan untuk datang ke kantor. Atasan meminta anda untuk memutuskan diterima atau tidaknya pelamar tersebut di perusahaan. Hal apa yang akan kamu lakukan
d. Berikan tes tertulis, wawancara dan memutuskan untuk menerima atau menolak berdasarkan klasifikasi yang diingin perusahaan 3. Teman dekat anda melakukan pelanggaran berat di perusahaan yang anda pimpin berkaitan dengan keuangan, sikap anda adalah
d. Mengumpulkan seluruh pimpinan divisi untuk menentukan sikap 4. Anda merupakan seorang front office di sebuah perusahaan di instansi pemerintah. Tugas anda adalah melayani setiap tamu yang datang ke instansi pemerintah tempat anda mengabdi. Suatu hari anda kedatangan seorang tamu dan ingin bertemu dengan pimpinan anda untuk suatu urusan yang harus diputuskan pada saat itu juga. Sedangkan pimpinan anda baru saja pagi tadi harus keluar kota untuk urusan lain yang juga tidak bisa ditinggalkannya. Tamu tersebut terus mendesak anda untuk mencoba menghubungi atasan anda tapi setelah beberapa kali anda coba, nomer atasan anda tetap tidak dapat dihubungi, kemudian tamu tersebut meminta anda memberikan keputusan sikap anda
a. Mengambil keputusan tanpa petunjuk atasan selama tidak bertentangan dengan kebijakan yang ada diperusahaan 5. Pagi ini anda meminta bawahan anda untuk melakukan tinjaun ke lokasi proyek yang kebetulan dibawah tanggung jawab anda. Namun lagi-;lagi bawahan anda tersebut mengingkari janjinya untuk melakukan tinjuan ke lokasi dengan berbagai alasan yang anda rasa kurang masuk akal. Sedangkan ini merupakan pekerjaan yang sangat penting demi menjaga nama baik perusahaan dan kepercayaan pemakai jasa perusahaan anda sikap anda,
d. Berani berkata tegas dengan menegurnya agar bertanggung jawab 6. Banyak perusahaan yang berlomba-lomba untuk mengikuti perubahan dengan penggunaan teknologi informasi dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari. Namun penggunaan teknologi informasi di perusahaan anda tidak signifikan, serta kurang bisa memajukan kinerja karyawan dan perusahaan yang anda pimpin. Sikap anda sebagai pemimpin pada perusahaan tersebut adalah
a. Memberi memotivasi dan diklat seluruh anggota/karyawan untuk terus meningkatkan ilmu tentang teknologi informasi 7. Banyak karyawan dari perusahaan yang anda pimpin tiba tiba mengundurkan diri, diantaranya merupakan kariawan yang berprestasi dan berkinerja baik, anda mengetahui jika kebanyakan alasan pengunduran diri karyawan tersebut adalah karena perusahaan tidak memberi kesempatan pada karyawannya untuk mengembangkan diri, disisi lain keuangan perusahaan sedang tidak memungkinkan untuk hal tersebut, sedangkan jika hal ini terus di biarkan akan berdampak buruk dan merugikan perusahaan anda karena kehilangan SDM yang bagus, sikap anda
d. Pimpinan sendiri harus memberikan pembekalan tersebut agar karyawan bisa mengembangkan dirinya ke arah yang lebih baik.
e. Meminta masukan dari mereka, melakukan revisi seperlunya, dan kemudian mengajak mereka turut mengimplementasikan rencana yang telah disepakati bersama. 9. Anda merupakan seorang manajer pada sebuah perusahaan. Sudah beberapa bulan ini ada salah satu karyawan yang tidak dapat bekerja dengan baik, bahkan cendrung menghambat aktivitas diperusahaan, banyak pekerjaan yang tertunda karena harus menunggu dia menyelesaikan pekerjaannya, terkadang setelah ditunggu pun hasilnya sangat buruk, padahal anda sudah memastikan bahwa beban kerja karyawan tersebut sudah sesuai dengan peraturan dan prosedur perusahaan. Perusahaan pun telah memberikan kesempatan beberapa kali untuk perbaikan dan memberi pelatihan, namun setelah diamati tidak ada perubahan sama sekali, yang anda lakukan
d. Memberhentikannya dan memastikan semua keputusan saya terdokumentasi 10. Anda ditunjuk oleh atasan untuk memimpin sebuah projek yang dikerjakan secara kelompok. Pekerjaan tersebut memiliki deadline yang sangat ketat. Namun anggota kerja tim Anda terlihat bersikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap Anda sebagai ketua tim adalah …..
e. Menasehati anggota tim agar dapat menyadari tugas dan tanggung jawabnya masing-masing dalam tim tersebut karena pencapaian tim adalah hasil kerja bersama bukan hasil kerja perorangan 11. Anak buah saya belum juga memberikan tugas yang saya berikan kepadanya. Padahal saya telah memberikan tambahan waktu kepadanya. Sikap saya adalah...
d. Bertindak tegas dan memberinya peringatan 12. Saat melihat ruangan saya berantakan, saya akan...
d. Segera saya rapikan sendiri 13. Saya akan merasa sangat senang apabila memiliki atasan yang....
d. Memberikan petunjuk kepada anak buah 14. Saya adalah wakil pimpinan di tempat saya bekerja. Pada saat pimpinan sedang tidak berada di tempat, perusahaan memerlukan keputusan yang sangat segera. Saya akan.....
c. Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kebijakan pimpinan selama ini 15. Saya ditugaskan oleh atasan untuk memimpin sebuah proyek besar. Namun beberapa anggota tim saya tidak menunjukkan sikap yang kooperatif. Saya akan...
c. Mendekati anggota secara personal dan mengajak mereka untuk bekerja secara profesional bersama-sama 16. Ada tamu yang terlibat pertengkaran dengan tamu lain di penginapan milik anda. Melihat hal tersebut yang anda lakukan adalah...
D. Mengajak mereka untuk menyelesaikan masalah di ruangan tertentu 17. Anak buah saya menolak dan tidak mau melaksanakan tugas yang saya berikan kepadanya. Sikap saya terhadapnya adalah.....
c. Menanyakan alasan keberatannya dan membuat keputusan dari situ 18. Saat terjadi kekosongan pimpinan di bagian tempat saya bekerja, saya diberikan tugas untuk menjadi pelaksana tugas pimpinan. Saya akan......
c. Menerima dan melaksanakan dengan sebaik mungkin 19. Dalam melaksanakan suatu tugas yang telah dipercayakan kepada saya, saya akan......
b. Berani mengambil keputusan sendiri 20. Untuk pertama kalinya anak buah saya berusaha membohongi saya dan melakukan ketidakjujuran. Yang saya lakukan adalah...
a. Menegurnya dan memberinya kesempatan terakhir 21. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah kelompok berarti saya.......
d. Bertanggungjawab untuk menjadikan kelompok ini berhasil
C. Mencari informasi tentang penyebab penolakan dan berusaha menyelesaikannya 23. Sebagai ketua RT saya menerima desakan untuk menaikan iuran bulanan di tempat tinggal karena dirasa sudah tidak sesuai dengan kenaikan harga. Padahal saya tahu banyak keluarga yang kurang mampu di lingkungan saya. Saya akan....
e. Menaikan iuran bulanan dengan memberikkkan subsidi untuk keluarga yang tidak mampu 24. Seorang pegawai saya sering sekali terlambat datang dan tidak masuk kerja. Yang saya lakukan...
A. Mencoba mencari tahu masalahnya dan menyelesaikannya 25. Seorang anak buah saya mengalami perubahan sikap dan penurunan kinerja. Saya akan....
b. Mengajaknya berbicara dan mencari penyebab perubahan sikapnya 26. Saya ditugaskan untuk mengkoordinir sebuah pekerjaan. Dalam proses penyelesaian pekerjaan ada anak buah yang tidak disiplin dalam menyelesaikan tugasnya. Sikap saya...
b. Menegurnya dan memberinya sanksi sesuai aturan yang telah disepakati 27. Tim yang saya kelola berhasil menjadi tim dengan prestasi raihan terget tahuna terbaik di kantor. Menurut saya kunci keberhasilan tim saya adalah...
Kerjasama yang baik antarelemen dalam mencapai target yang ditentukan 28. Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggota tim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :
D. Membagi tugas secara adil dan memotivasi serta menegur anggota untuk menyelesaikannya (Skor 5) 29. Agar semua staf di kantor anda bekerja dengan rajin, maka sebagai pimpinan kantor anda akan...
D. Lebih rajin bekerja sembari mengajak staf anda untuk turut serta dengan anda 30. Sebagai ketua dalam pentas seni anda mendapat laporan bahwa bintang tamu acara tersebut mengundurkan diri 1 hari sebelum hari H, anda bingung karena tiket terjual habis. Agar acara tersebut terselenggara dengan baik, yang akan anda lakukan adalah.....
d. Mendatangi bintang tamu tersebut dan memintanya untuk bersikap professional 31. Bila di kantor anda terjadi kebakaran sehingga terjadi kepanikan luar biasa, tindakan yang akan anda lakukan adalah....
d. Menjalankan prosedur penyelamatan diri, sehingga mengajak yang lain untuk keluar melalui tangga darurat 32. Atasan bagi saya adalah...
d. Seseorang yang harus saya hormati pendapatnya 33. Pimpinan kantor saya sangat mendikte dan tidak disenangi oleh karyawan. Saya....
d. Berusaha berbicara dengan pimpinan dan menjelaskan situasi yang terjadi 34.Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah, maka
E. Saya membimbing dan memintanyaun tuk meningkatkan kemampuannya 35. Saya adalah wakil pimpinan di tempat saya bekerja. Pada saat pimpinan sedang tidak berada di tempat, perusahaan memerlukan keputusan yang sangat segera. Saya akan
C Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kebijakan pimpinan selama ini
D Mengomunikasikannya dan mencari kendala yang dialaminya dan mencari solusinya 37. Ketika ditugaskan untuk memimpin tim dalam sebuah proyek kerja, saya akan
E Berusaha mengajak tim untuk bekerja sama dengan baik 38. Sebagai ketua panitia kegiatan, haruslah membuat laporan pertanggungjawaban. Jika saya sebagai ketua, maka saya...
a. Bersama anak buah menyusun laporan 39. Saya sangat senang dengan atasan yang..
d. Mau mendengar masukan dari bawahan 40. Dalam melaksanakan sebuah pekerjaan yang dipercayakan kepada saya, saya...
d. Selalu meminta pendapat teman yang berpengalaman dalam setiap keputusan yang diambil 41. Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah maka....
e. Saya membimbing dan memintanya untuk meningkatkan kemampuannya 42. Anda adalah ketua bidang kewirausahaan di sebuah organisasi. Pada suatu saat anda ditegur oleh pimpinan karena ada program-program yang belum terlaksana sampai pada akhir periode kepengurusan. Maka yang akan anda lakukan adalah...
D. Segera mengurus kelanjutan programnya 43. Sikap anda jika bawahan anda tidak masuk kerja karena alasan sakit adalah...
e. Menjenguknya seusai dari kantor 44. Jika saya memiliki bawahan yang kompetensinya rendah, maka...
e. Saya membimbing dan memintanya untuk meningkatkan kemampuannya 45. Ketika proyek kerja yang saya pimpin tidak memberikan hasil optimal gara-gara ada satu anak buah saya yang melakukan kesalahan, maka….
D. Bagaimanapun juga, sebagai pimpinan proyek sayapun turut bertanggungjawab (Skor 5) 46. Ketua panitia kegiatan harus membuat laporan pertanngungjawaban. Sebagai ketua, maka
B. Saya bersama anak buah menyusun laporan 47. Agar semua pegawai di kantor anda dapat mengikuti acara kursus bahasa asing untuk meningkatkan kemampuan SDM, maka sebagai panitia kegiatan tersebut anda akan...
D. Menyelenggarakan kursus secara bertahap sehingga tidak mengganggu kinerja instansi anda 48. Sebagai ketua dalam pentas seni anda mendapat laporan bahwa bintang tamu acara tersebut mengundurkan diri 1 hari sebelum hari H, anda bingung karena tiket terjual habis. Agar acara tersebut terselenggara dengan baik, yang akan anda lakukan adalah...
D. Mendatangi bintang tamu tersebut dan memintanya untuk bersikap profesional 49. Tim kerja anda mengalami penurunan produktivitas kerja, maka hal yang akan anda lakukan untuk menanggulangi keadaan tersebut adalah...
D. Memperhatikan kondisi fisik dan psikologi karyawan
D. Ikut serta bekerja lembur dan memberikan reward yang wajar sebagai wujud memberikan semangat 51. Anak buah saya sering tidak masuk kantor tanpa alasan, hal ini memicu kecemburuan anak buah saya yang lain. Yang saya lakukan adalah...
c. Memanggilnya dan mencari tahu alasannya melakukan hal tersebut 52. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, saya biasa mengatur pekerjaan kepada anggota-anggota tim dengan cara...
a. Memberikan beban kerja sesuai dengan dengan fungsi mereka 53. Dalam proses mengerjakan sebuah tugas, pada umumnya anggota tim yang saya pimpin...
a. Semua aktif bekerja untuk mencapai hasil yang baik 54. Dalam sebuah organisasi kepemudaan yang Anda pimpin, ada salah satu anggota yang bermasalah dengan anggota yang lain dan berpotensi merusak keharmonisan organisasi, yang Anda lakukan...
a. Mengeluarkan salah satu anggota yang menyebabkan masalah perselisihan antaranggota itu terjadi 55. Anda mendapatkan promosi jabatan dari kantor untuk memimpin kantor cabang yang berada di kota lain. Sesampainya di kantor cabang, hal yang akan anda lakukan...
b. Segera mengadakan rapat untuk mengevaluasi kinerja staf dan membuat program kerja 56. Sebagai pimpinan perusahaan yang sedang berkembang, Anda dianggap kurang mampu oleh beberapa karyawan yang tidak menyukai Anda. Tindakan Anda...
b. Menegur dan mengingatkan beberapa karyawan supaya tidak menganggap Anda tidak mampu dalam memimpin perusahaan 57. Bawahan saya tidak suka cara saya memimpin dan sistem kerja yang saya terapkan. Saya akan...
c. Mengajak mereka berkomunikasi untuk menciptakan sistem kerja terbaik 58. Suatu hari anak buah saya datang terlambat ke kantor. Saya akan...
b. Menanyakan alasan keterlambatannya dan mengingatkan padanya pentingnya disiplin 59. Seorang bawahan terlalu banyak bertanya kepada saya. Menurut saya hal tersebut....
e. Ia orang yang sangat berhati-hati dan tidak ingin membuat kesalahan dalam bekerja 60. Saya memiliki atasan yang senang sekali mengkritik saya. Menurut saya ia...
b. Perhatian dan ingin saya menjadi lebih baik WA: 0858 755 20085
|