12 April 2021 16:04 48742 KALI DIBACA 0 KOMENTAR 3 KALI DIBAGIKAN Show Sebenarnya apa saja sih fungsi manajemen? Secara umum terdapat 4 fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (actuating), dan pengendalian (controlling). 4 Fungsi tersebut penting dan saling tumpang tindih. Setiap fungsi menyatu satu sama lain & masing-masing mempengaruhi kinerja yang lain. Seorang manajer yang baik tentu harus menguasai 4 fungsi tersebut agar penggunaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi bekerja secara maksimal untuk mendapatkan kinerja yang tinggi. Untuk tahu info lebih lanjut mengenai 4 fungsi manajemen simak artikel dibawah ini. Salah satu peran utama seorang manajer adalah membuat rencana untuk memenuhi tujuan dan sasaran perusahaan. Dalam tahap ini juga seorang manajer mengalokasikan sumber daya karyawan dan mendelegasikan tanggung jawab, serta menetapkan jadwal dan standar penyelesaian yang realistis. Perencanaan mengharuskan mereka yang berada dalam peran manajemen untuk terus memeriksa kemajuan tim dan mungkin membuat penyesuaian kecil jika diperlukan, sambil tetap mempertahankan gambaran yang jelas tentang tujuan dan sasaran perusahaan yang lebih besar. Banyak dari fungsi perencanaan seseorang terdiri dari bekerja secara mandiri untuk menentukan tanggung jawab apa yang harus diberikan kepada karyawan mana dan menetapkan tingkat prioritas untuk tugas tertentu. Namun, jangan lupa komunikasi juga memegang peranan penting. Misalnya, manajer berurusan dengan perencanaan ketika mereka bertemu dengan pimpinan perusahaan untuk membahas tujuan jangka pendek dan jangka panjang, dan ketika mereka mengkomunikasikan proyek baru secara spesifik ke tim mereka untuk memastikan tujuan individu terpenuhi tepat waktu. Seiring dengan perencanaan, keterampilan organisasi manajer dapat membantu memastikan perusahaan berjalan dengan lancar. Mulai dari menetapkan proses dan struktur internal hingga mengetahui karyawan atau tim mana yang paling cocok untuk tugas tertentu, menjaga semua orang dan segala sesuatu terorganisir sepanjang operasi sehari-hari merupakan fungsi penting dari manajemen. Organisasi bukan hanya tentang mendelegasikan tugas secara efisien dan memastikan karyawan memiliki apa yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka. Manajer juga harus dapat beradaptasi untuk menanggapi sebuah tantangan baru. Seperti sedikit menyesuaikan jadwal untuk proyek atau mengalokasikan kembali tugas dari satu tim ke tim lain. Atau, itu juga bisa berarti seorang manajer dapat secara signifikan mengubah struktur dan peran internal tim sebagai respons terhadap pertumbuhan perusahaan. Manajer harus merasa nyaman dan percaya diri dalam memimpin tugas harian anggota tim. Kepemimpinan dan komunikasi yang kuat saat menetapkan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui saat karyawan membutuhkan dorongan tambahan dan pujian untuk menangani konflik antara anggota tim secara adil dan tegas. Seringkali, manajer dapat berfungsi sebagai pemimpin bahkan dalam obrolan kecil dengan mencontohkan kualitas yang mendukung, mendorong, dan memotivasi. Untuk memastikan semua fungsi di atas bekerja menuju keberhasilan perusahaan, manajer harus secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang telah diselesaikan. kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan tujuan akhir bisnis terpenuhi secara memadai, serta membuat perubahan yang diperlukan jika tidak mencapai tujuan akhir bisnis.
Saat ini fungsi manajemen dapat membuat perbedaan yang signifikan terhadap organisasi maupun bisnis perusahaan. Sebuah studi menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan strategi manajemen yang tepat ternyata memiliki produktivitas yang lebih tinggi. Jadi, seberapa penting fungsi manajemen dalam perusahaan? Perhatikan penjelasan berikut. Pengertian manajemen
Secara umum, pengertian manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian dan penerapan prinsip dalam memanfaatkan sumber daya, keuangan, manusia dan informasi secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam kaitannya dengan perusahaan, manajemen bisa dideskripsikan sebagai proses yang melibatkan tanggung jawab atas perencanaan dan regulasi operasi dari perusahaan yang ekonomis serta efektif demi mencapai tujuan tertentu yang ingin dicapai. Agar kamu semakin paham, simak beberapa pengertian manajemen menurut para ahli berikut:
Dari berbagai pengertian manajemen di atas bisa dipahami bahwa ada tiga karakteristik utama yang menentukan sebuah proses manajemen, yakni:
Baca juga: 8 Skill people management ini penting diketahui oleh manajer Fungsi manajemen dalam perusahaanPada dasarnya terdapat lima fungsi manajemen pada perusahaan - EKRUT Manajemen adalah proses dinamis yang melibatkan sejumlah elemen dan aktivitas. Fungsi manajemen sendiri terpisah dari fungsi operasional perusahaan karena bergantung pada tingkat organisasi tersebut. Adapun beberapa fungsi manajemen adalah: 1. PerencanaanSalah satu dasar dari fungsi manajemen adalah perencanaan untuk menentukan arah organisasi dalam mencapai tujuan tertentu di masa depan. Dalam perencanaan diperlukan pengetahuan terkait visi dan misi dari perusahaan. Perencanaan juga melibatkan pemikiran sistematis tentang cara-cara apa saja yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan. Salah satu caranya yakni dengan mengidentifikasi tugas yang diperlukan serta memastikan pemanfaatan sumber daya yang tepat untuk menghindari kebingungan, ketidakpastian, atau risiko lainnya. Dengan manajemen, kamu dan perusahaan dapat merancang tugas di masa depan dan menyesuaikannya dengan pencapaian sebelumnya. Jika kamu terlibat dalam posisi manajemen perusahaan, kamu pasti dituntut untuk membuat perencanaan ini. Ada beberapa hal yang harus kamu perhatikan dalam membuat perencanaan tersebut seperti:
2. PengorganisasianSelain perencanaan, fungsi manajemen adalah untuk pengorganisasian. Manajemen berfungsi untuk menyediakan sekaligus menyatukan sumber daya baik fisik, keuangan, maupun manusia dan mengembangkan hubungan yang produktif demi mencapai tujuan organisasi. Pengorganisasian bertujuan untuk memastikan perusahaan tetap berfungsi secara efektif dalam kegiatan sehari-hari. Fungsi manajemen sebagai pengorganisasian sendiri terkait erat dengan hierarki manajemen. Kamu akan memiliki tanggung jawab terhadap pengorganisasian sumber daya yang berbeda berdasarkan level manajemen tertentu. Pada level manajerial, fungsi pengorganisasian umumnya akan terjadi dalam beberapa tahap seperti:
3. StaffingKetiga, fungsi manajemen adalah untuk staffing. Staffing dipahami sebagai tujuan untuk menjaga struktur organisasi dan mempertahankannya. Tujuan utama dari fungsi manajemen ini adalah untuk menempatkan orang yang tepat di pekerjaan yang benar. Penempatan staf tersebut umumnya akan melibatkan beberapa hal seperti manpower planning, rekrutmen, seleksi, penempatan, pelatihan, remunerasi, penilaian kerja, promosi dan transfer. 4. PengarahanKeempat, fungsi manajemen adalah untuk mengarahkan organisasi untuk bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada intinya fungsi ini adalah untuk menjaga dan meningkatkan produktivitas semua lini dalam perusahaan.Dalam level manajerial hal ini berarti mengarahkan karyawan, mengelola ide dan mendapatkan feedback dari mereka. Tidak hanya mengarahkan, fungsi pengarahan pada manager yang baik juga dilakukan dengan menginspirasi karyawan untuk selalu bekerja mencapai tujuan. Adapun beberapa elemen dalam fungsi manajemen pengarahan, seperti pengawasan, motivasi, kepemimpinan dan komunikasi. Baca juga: 10 cara menjadi manajer yang baik dan sukses 5. KontrolTerakhir, fungsi manajemen adalah untuk mengendalikan. Fungsi ini pada dasarnya memastikan keempat fungsi lainnya berjalan dengan benar sehingga perusahaan benar-benar mencapai tujuan yang hendak dicapai. Fungsi kontrol mengharuskan pemeriksaan tujuan secara terukur. Itu sebabnya bila kamu menduduki level manajerial, agar fungsi manajemen ini bisa terlaksana penting bagi kamu untuk menetapkan standar sebelumnya. Dengan menetapkan standar kamu bisa memantau kualitas dan mengukur bagian-bagian yang dirasa berhasil atau gagal. Sehingga agar proses kontrol berjalan lancar, bisa disimpulkan ada beberapa tahapan yang biasanya dilewati, seperti penetapan standar kinerja, pengukuran kinerja secara aktual, evaluasi penyimpangan, baru kemudian tindakan perbaikan dilakukan. Baca juga:5 Strategi manajemen konflik di tempat kerja yang bisa kamu terapkan Unsur-unsur manajemen
Untuk menjalankan fungsi manajemen, perusahaan membutuhkan tools atau sumber daya yang dikatakan sebagai unsur manajemen.Unsur-unsur manajemen tersebut antara lain:
Peran Operations Manager dalam fungsi manajemen
Peran Operations Manager dalam fungsi manajemen sangatlah krusial. Setelah suatu bisnis startup atau usaha menemukan kesesuaian produk-pasarnya, dan mulai dapat menemukan alurnya, Operations manager bertanggung jawab menjaga bisnis secara menyeluruh agar tetap pada jalurnya. Peran tersebut akan berwujud pengorganisasian sistem, proses, dan kebijakan operasional bisnis. Manajer operasi juga akan mengawasi produktivitas dan efektivitas tim internal lainnya seperti keuangan, SDM, dan teknologi. Operations manager juga menjalankan tugas-tugasnya dengan membangun strategi yang dapat mengkoordinasi komunikasi antar departemen, sehingga berfungsi lebih mudah saat waktunya untuk melebarkan cakupan bisnis. Peran Operations Manager pada manajemen diantaranya:
Baca juga: Mengenal peran dan tugas Business Development Manager Rekomendasi fungsi manajemen untuk memulai bisnis perusahaan
Banyak bisnis perusahaan gagal karena tidak bisa menerapkan fungsi manajemen dengan benar. Keberhasilan memulai bisnis perusahaan terletak pada kemampuan pemilik dan tim manajemen untuk mengatur dirinya sendiri. Banyak wirausahawan terburu-buru saat baru memulai usaha sehingga dalam perjalanannya mengakibatkan masalah. Fungsi manajemen tim akan menjauhkan perusahaan dari masalah tersebut. Berikut rekomendasinya untuk memulai bisnis perusahaan:
Jika kamu ingin sukses dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, beberapa hal di atas perlu kamu ketahui dan terapkan dengan baik. Pasalnya, manajemen yang baik adalah hal yang penting dimiliki setiap perusahaan. Agar lebih lengkap mengenai penerapan fungsi manajemen, di bawah ini adalah video mengenai cara menjadi manajer yang baik yang menarik untuk kamu simak. Semoga bisa membantu mengembangkan perusahaanmu, ya! Last update: 22 Maret 2021 Sumber:
|