Apa saja peran motivasi pegawai guna mengelola tim kerja yang produktif

Bagaimana cara memotivasi karyawan agar dapat meningkatkan kinerja mereka di perusahaan? Sebagai seorang atasan atau pemimpin, pastinya Anda menginginkan seluruh karyawan untuk dapat bekerja secara maksimal demi mencapai goal yang sudah ditentukan perusahaan. Namun tidak bisa dipungkiri, di perusahaan manapun termasuk perusahaan Anda, pasti setiap karyawan pernah mengalami rasa jenuh dan tidak termotivasi untuk melakukan pekerjaan mereka.

Ada berbagai faktor yang menyebabkan mereka merasakan hal demikian. Bekerja selama 8 jam setiap harinya pasti memiliki dampak jenuh bagi setiap orang. Oleh karena itu, melalui artikel ini Sodexo akan memberikan informasi seputar cara untuk memotivasi karyawan agar mereka dapat bersemangat dalam menyelesaikan seluruh tugas dan tanggung jawab yang sudah dipercayakan oleh perusahaan.

Beberapa Cara Membangun Motivasi Karyawan

Berikut ini, ada delapan cara yang bisa Anda lakukan untuk memotivasi karyawan dalam perusahaan, yaitu:

1. Membangun Lingkungan Kerja yang Menyenangkan

Cara pertama yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah dengan membangun lingkungan kerja karyawan yang menyenangkan. Anda dapat membuat beberapa perubahan mulai dari dekorasi atau tata letak meja dan kursi untuk memberikan warna baru dalam lingkungan kerja. Selain itu, Anda bisa membuat sebuah ruang santai yang dapat digunakan oleh karyawan untuk sekadar beristirahat atau berkumpul bersama karyawan lainnya.

2. Memberikan Bonus atau Reward

Setiap karyawan pasti akan merasa senang bila diberikan bonus ataupun reward. Oleh karena itu, Anda bisa menyusun program pemberian bonus bagi karyawan yang berhasil mencapai target. Dengan demikian, mereka akan bersemangat dan memiliki motivasi kerja dalam bekerja untuk mencapai target sesuai yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.

Baca Juga : Inilah Pengaruh Reward terhadap Motivasi Kerja Karyawan

Jika Anda ingin memberikan reward untuk karyawan, Sodexo mempunyai rekomendasi reward dalam bentuk voucher belanja Sodexo Gift Pass yang dapat mereka gunakan sesuai dengan kebutuhan. Saat ini Sodexo Gift Pass dapat digunakan di lebih dari 560 merchant dan 23.000 outlet. Selain itu, voucher belanja Sodexo juga dapat digunakan untuk makan di beberapa restoran sehingga reward ini bisa menjadi pilihan yang sangat menguntungkan untuk karyawan Anda.

3. Bangun Komunikasi yang Baik dan Menyenangkan

Adanya komunikasi antara karyawan dengan atasan membuat mereka akan merasa lebih nyaman dalam bekerja di perusahaan Anda. Dengan terjalinnya hubungan yang baik, maka secara tidak langsung karyawan akan merasa dekat dengan atasan dan bahkan merasa dipedulikan. Membangun komunikasi yang baik juga akan meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja secara signifikan.

4. Terbuka Terhadap Masukan

Setiap karyawan pasti memiliki masukan yang berbeda-beda dan mempunyai maksud dan tujuan untuk mengembangkan perusahaan Anda. Sebagai atasan atau pemimpin, Anda perlu terbuka terhadap masukan agar karyawan dapat merasa dihargai. Dengan demikian, mereka akan lebih bersemangat untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab yang sudah diberikan karena mereka memiliki pemimpin yang bijaksana dan mau mendengarkan masukan dari karyawannya.

Baca Juga: Bagaimana Cara Menjadi Manajer yang Baik?

5. Membuat Program Training untuk Meningkatkan Potensi Karyawan

Salah satu cara untuk memotivasi karyawan yang dapat Anda lakukan adalah dengan memberikan program training. Dengan program training ini, karyawan dapat mengembangkan potensi dalam dirinya yang tentunya juga akan berguna untuk perusahaan.

6. Melakukan Kegiatan Outing untuk Mengeratkan Hubungan Antar Karyawan

Anda bisa meningkatkan motivasi karyawan dengan melakukan kegiatan outing untuk menyegarkan pikiran mereka sejenak. Outing juga dapat mempererat hubungan antar karyawan sehingga mereka dapat mempunyai chemistry yang kuat dalam memajukan dan mengembangkan perusahaan Anda.

7. Menjadi Panutan yang Baik Bagi Karyawan

Setiap orang pasti memiliki role model yang mereka kagumi dan bahkan ingin menjadi seperti role model tersebut. Anda juga bisa menjadi role model untuk karyawan dengan menjadi panutan yang baik untuk mereka. Dengan demikian, ketika karyawan melihat Anda sebagai sosok pemimpin yang dapat dijadikan role model, mereka pastinya ingin terus bekerja di bawah naungan perusahaan serta mengikuti jejak pemimpinnya.

8. Mengapresiasi Kinerja Karyawan

Siapa pun ingin merasa dihargai termasuk karyawan. Sebagai pimpinan perusahaan, Anda perlu memberikan apresiasi agar karyawan merasa dihargai. Selain itu, dengan memberikan apresiasi, Anda secara tidak langsung menanamkan rasa sense-of-belonging karyawan terhadap perusahaan. Dengan demikian, karyawan akan merasa betah untuk bekerja dalam jangka waktu yang lama.

Baca Juga : Bagaimana Cara Efektif untuk Memotivasi Karyawan?

Temukan Pilihan Reward Lainnya untuk Karyawan Di Sodexo

Itulah 6 cara memotivasi karyawan yang dapat Anda lakukan. Selain itu, Anda dapat menemukan pilihan reward lainnya untuk karyawan melalui halaman produk Sodexo yang tentunya akan memotivasi kinerja mereka lebih besar lagi!

Selamat kamu sudah berhasil mendaftar di webinar

Catatan:

Mohon untuk mengikuti webinar ini sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan

Kepemimpinan yang memotivasi adalah kepemimpinan yang membuat para karyawan merasa dibutuhkan kontribusinya. Seorang karyawan disebuah perusahaan membutuhkan motivasi agar karyawan semangat dalam bekerja dan membuat mereka merasa senang dalam bekerja, seorang atasan / leader memiliki peranan penting dalam memotivasi karyawan.

Motivasi karyawan tidak selalu mengenai materi, uang, prestis dan segala aspek dari karir seorang karyawan kecil artinya jika dia merasa tidak diperdulikan oleh atasannya. Banyak hal yang dapat dilakukan sebagai cara menumbuhkan motivasi kerja karyawan agar bekerja dengan giat. Berikut yang bisa dilakukan oleh para leader agar anggota tim nya terus termotivasi

1. Tanyakan kepada karyawan terdapat kesulitan dan hambatan yang ditemui dalam melakukan pekerjaannya.
2. Berikan pujian/ apresiasi yang memang pantas didapatkan, bukan sekedar basa-basi. Bentuk apresiasi sekecil apapun kepada karyawan, akan membuat karyawan termotivasi untuk selalu meningkatkan hasil kerjanya.
3. Jangan pernah remehkan ide baru yang disampaikan karyawan, bila perlu mintalah karyawan untuk menyampaikan ide-ide baru mereka.
4. Bangunlah keakraban, tanyakan hobi personal atau cerita tentang asal-usul dan keluarganya. Nilailah karakternya serta pahamilah kepribadian sang pegawai.
5. Tetap menjaga karisma dan jangan terlalu berlebihan dalam memberikan penghargaan. Proporsional dan adil merata terhadap semua bawahan.
6. Bantu karyawan untuk berkembang dan belajar. Dorong karyawan untuk selalu berkembang dan belajar, misalkan dengan mengikutsertakan dalam program pelatihan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan pelatihan karyawan. Dengan begitu karyawan akan merasa selalu termotivasi akan kemampuannya dan pasti akan bermanfaat untuk perusahaan.

Meningkatkan semangat karyawan tentu saja berdampak besar pada kesejahteraan perusahaan. Semangat karyawan adalah jiwa perusahaan. Pemimpin harus selalu memastikan karyawan yang menjadi anggota timnya menikmati tugas mereka dalam pekerjaan dan menjadikan diri mereka bagian dari rencana perusahaan. Sehingga hal tersebut dapat menjadi cara meningkatkan produktivitas kerja.

Mengembangkan bisnis tidak harus selalu dilakukan melalui perubahan strategi. Sebaiknya mulailah dari pembenahan kondisi internal perusahaan. Sudahkah karyawan Anda mengerahkan usaha maksimal selama bekerja? Jika jawabannya adalah belum, mungkin sebetulnya yang mereka butuhkan adalah motivasi kerja.

Ya, tak perlu hal-hal muluk untuk meningkatkan performa para karyawan. Hal sesimpel motivasi dalam bekerja sudah dapat membantu Anda untuk mengembangkan bisnis. Masih tidak percaya? Simak penjelasan lebih lanjut tentang

Alasan utama pentingnya memberikan motivasi kerja karyawan di perusahaan Anda

1. Saat memasuki dunia kerja, secara natural karyawan memiliki niat untuk bekerja secara maksimal dan memberikan hasil yang baik. Jadi dapat dikatakan bahwa pada dasarnya, sebetulnya mereka memiliki motivasi kerja yang cukup tinggi. Tugas Anda adalah mencegah agar tingkat motivasi tersebut tidak menurun atau bahkan hilang sama sekali. Cara meningkatkan motivasi kerja tersebut pun tidak terlalu susah. Selama perusahaan Anda memiliki arah yang jelas, respek yang baik terhadap sesama karyawan, dan memiliki resources yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja, kemungkinan besar mereka akan bertahan di perusahaan Anda. 

   Baca juga: 4 Pertanyaan untuk Meningkatkan Retensi Karyawan

2. Keuntungan satu ini biasanya sangat dirasakan pada bisnis berskala kecil. Dengan jumlah karyawan yang tidak seberapa, karyawan yang termotivasi tidak akan segan untuk membantu tugas operasional sehari-hari Anda. Dengan begitu, Anda memiliki waktu lebih untuk memikirkan hal-hal lain yang lebih penting. Sebaliknya, karyawan yang memiliki motivasi bekerja rendah bisa menghalangi bisnis kecil Anda untuk berkembang karena mereka tidak mampu memberikan performa dengan kualitas yang Anda harapkan.

3. Adanya karyawan yang memiliki motivasi kerja di perusahaan dapat membantu Anda untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi. Motivasi dalam bekerja yang dirasakan karyawan akan membuat mereka merasa bahwa produk yang mereka kerjakan merupakan produk mereka sendiri. Hasilnya, mereka akan memastikan bahwa produk tersebut memiliki nilai spesial bagi pelanggan. Tanpa diminta, mereka bersedia menempuh langkah yang lebih jauh untuk membuat produk Anda menonjol dan unggul dari produk milik kompetitor.

   Baca juga : 4 Program Kesejahteraan Karyawan untuk Mengurangi Turnover

1. Motivasi diri dalam bekerja dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kondusif. Karyawan akan merasa passionate dengan apa yang mereka kerjakan berkat adanya motivasi kerja tersebut. Tanpa adanya ketertarikan terhadap pekerjaan sehari-hari, karyawan bisa merasa “lepas” dari target perusahaan secara keseluruhan sehingga mengurangi kualitas performanya. Bukannya memberikan kinerja terbaik, mereka hanya akan bekerja seadanya demi tidak dipecat. Karyawan pun menjadi cepat merasa puas dan tanpa sadar bekerja dengan menerapkan level di bawah kemampuan mereka, padahal sebenarnya mereka bisa melakukan lebih dari itu.

2. Apapun bidang bisnisnya, kreativitas dan energi sangat dibutuhkan saat bekerja. Keduanyalah yang menjadi asupan wajib karyawan agar bisa terus menghasilkan inovasi yang lebih baik lagi. Nah, apabila karyawan tidak memiliki motivasi pekerjaan, mereka tidak akan mampu menawarkan ide-ide baru yang dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan bisnis dan mendapatkan klien-klien baru. Tanpa sadar, mereka juga membawa energi yang kurang positif ke lingkungan perusahaan. Akibatnya, produktivitas pun bisa menurun dan perkembangan bisnis tidak berjalan sesuai target.

   Baca juga: 5 Contoh Perusahaan dengan Sistem HR yang Kreatif di Dunia

Salah satu cara meningkatkan motivasi untuk bekerja bisa dilakukan dengan sesimpel menggunakan perangkat kerja yang tepat seperti Sleekr HR. Sistemnya yang berbasis cloud dapat memudahkan perusahaan untuk mengelola hal-hal terkait HR secara mudah, praktis, dan mulus. Motivasi kerja karyawan meningkat, kondisi bisnis pun berkembang pesat. Cari tahu lebih lanjut disini.